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王健林豪情不再:减债2158亿 资产缩水1861亿 还有多少家底?

网络7年前 (2019-01-01)网文选读1839

“前首富”王健林曾经豪情万丈,就连万达年会献唱《一无所有》,也把这首崔健的摇滚唱的“荡气回肠”。王健林25年前在香港就立豪志,我这辈子一定要拥有这栋楼!王健林表示:“如果人生连目标都达不到,那就是白混,所以人的目标,是一点点变大的,情怀也是一点点变大的”。2016年,王健林在接受鲁豫采访时,更是豪言万达文旅项目的存在,将让迪士尼20年内无法在中国 大陆市场盈利。后来,笑言“先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿”。

王健林2013年净资产860亿元问鼎福布斯中国首富,2014年净资产1543亿元排名亚洲第三,2015年242亿美元位列中国 首富,全球排名第29。2015年,王健林以2600亿财富首次超越李嘉诚、马云等,成为全球华人首富。

如今一年多过去,正如诗圣蹉叹的,“天上浮云似白衣,斯须改变如苍狗。”王健林在这一年里豪情不再,开启了卖卖卖模式,卖完万达城卖保险,海外卖完了卖国内资产。据2017年度福布斯中国400富豪排名榜,王健林财富蒸发500亿,跌出中国富豪榜前三。在卖不停中,减债2158亿,但资产也缩水1861亿。在“出海梦”、“文旅梦”以及“金融梦”相继梦碎后,万达巨轮要驶向何方?万达帝国还有多少家底?

1、出海梦碎

早在2015年,万达集团还曾经对公司的海外业务的发展有过不小的期望。万达在2015年工作报告中曾指出,公司转型轻资产模式有两个具体目标,其中之一,是2020年海外收入占比超过20%。之后,万达在海外投资了2500亿,诸多地产酒店、影视、娱乐设施和奢侈品巨头归入麾下。

2017年6月22日,万达集团当天在资本市场遭遇“股债双杀”。6月24日,有媒体曝出有关监管部门暗示几家大型银行不得对万达海外并购进行融资,此后万达一路风光的情势急转直下,国际三大评级机构标普、穆迪、惠誉相继下调万达商业地产评级至“垃圾级”。

之后,万达巨轮开始调头,开启了卖卖卖模式。今年11月,据财新报道,记者从权威渠道获得万达集团旗下大连万达商业管理集团股份有限公司近两年财务报告。报告显示:万达商管在15个月时间内减掉了2158亿元负债,较2017年6月底总债务减少了约三分之一。万达负债率降到了60%以下,公司海外项目只余芝加哥万达大厦,境外地产员工不足10人。

11月16日,据报道,大连万达集团同意出售位于美国加州比弗利山庄一块地块。伦敦房地产公司Cain International的首席执行长Jonathan Goldstein称,该公司和Alagem Capital Group的合资企业已经同意收购这块八英亩的地皮,据知情人士,买家已经同意支付逾4.2亿美元(约合29.1亿元)。

2、金融梦碎

12月17日,绿城中国公告称,公司与卖方签订股份转让协议,以现金27.18亿元收购百年人寿9亿股股份,占比为11.55%。绿城中国表示,收购百年人寿符合公司作为一家“中国理想生活综合服务商”的商业理念,并能使其的业务种类更多元化。今日绿城中国股价走低,绿城中国跌10.6%,报价5.48港元。

万达金融集团旗下拥有保险、投资、资管、网络小贷、私募基金等业务板块。其中保险板块即指百年人寿。现在万达选择出清所持百年人寿股份,一旦交易落定,则意味着万达不再拥有保险业务的金融牌照。

金融业务曾被万达集团董事长王健林寄予厚望,提出以“互联网+金融”为盈利方向,依托具有万达特色的商业O2O开放模式,到2020年打造万亿级市值。但上述愿景,随着网科集团大裁员及快钱业务或被出售,变得越来越遥远。2018年11月26日财联社记者独家获悉,万达金融板块旗下的快钱公司正陆续将其持有的多个万达广场项目腾挪至万达商管集团,而已腾挪成功的项目至少有4个。“正常情况下,快钱公司计划转手,就会陆续退出其投资的万达广场。”一位接近万达集团的人士表示。

3、文旅梦碎

自去年万达近700亿元资产包大交易之后,融创再出资60多亿扫尾万达文旅项目,全面接管万达原文旅集团和13个万达文旅项目的设计、建设和管理公司。交易完成后,融创可随时更名文旅品牌名称。10月29日晚间,万达集团和融创中国先后在公告中透露了这一消息。接近融创高层的人士表示,这一交易的背景正如双方公告之逻辑,是因为双方在具体项目实行过程中的合作并不顺利,融创希望提高已收购文旅项目的管理运营效率,盈利能力和资产价值。

从2008年长白山国际旅游度假区策划开始,王健林亲手抓文旅项目,将之视若珍宝,到如今以501.25亿元的价格将13个文旅项目打包“大甩卖”。恐怕,连王健林自己也难以想象,万达的10年文旅梦会以这样的方式草草收场。

4、万达还有多少家底?

这一年,对于万达来说是忙着卖资产的一年。国内,王健林以78亿卖掉万达电影部分股份;以200亿元左右价格把北京万达嘉华等77个酒店卖给富力地产;先以438.44亿把13个万达文旅项目部分股权卖给孙宏斌,一年后再以62亿元的价格将万达文化管理100%售予融创;如今再把百年人寿以27.18亿元价格卖给绿城。

资产方面,据万达商业2017年半年报显示,截至2017年6月30日,万达商业的总资产为8226.65亿元。但到了2018年9月30日,据万达商管财务数据显示,其总资产为6364.95亿元。15个月时间内,万达商业总资产规模大幅缩水1861.7亿元。

负债方面,截至2017年6月30日,万达商业的负债为5927.45亿元,而截至2018年9月30日,万达商管的总负债为3769.45亿元。15个月内,其负债减少了2158亿元。

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2010 年杨芊离开新浪体育,加盟了一家 BAT 旗下的体育网站。

“这家网站当时在行业内相对弱势,我是抱着不想与前东家竞争的心态加入的,但后来随着移动端的兴起,他们抓住机会赶了上来。” 此后他在这家公司一做就是八年,从最开始的普通编辑一路做到了高级编辑、一个栏目的负责人,薪资待遇不菲。

当然,这期间也经历了时代风向和大众喜好的不断转变。

2008 年以前,由于带宽所限,门户网站的内容以图文为主,2012年移动端开始受重视,但形式上并没有突破。到了 2014 年,视频崛起,图文形式不那么受重视了,图文编辑在公司的地位开始被边缘化。

“编辑这个岗位在公司里的地位一直在动摇。从移动化到视频化再到自媒体化,图文编辑不再能给公司直接带来效益,体育门户网站的收入主要来自版权带来的视频直播、点播。”

2015 年自媒体兴起以后,大众阅读的去中心化趋势越发明显,深处行业中心,杨芊切肤感受到媒体影响力的削弱,以及大众对自媒体的推崇。

作为一名热爱体育行业,且把大部分青春时光都花在了这件事情上的体育编辑,杨芊对时代变化之下的图文编辑,未来该何去何从感到迷茫。

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