创业者年关不易，A站：200名员工拿到工资回家过年了
作者：刘全
一首《再活五百年》送给A站。
投资界(微信ID：pedaily2012) ：2 月 12 日下午五点，A站发微博表示，目前官网和APP可以正常访问和使用了。“失联” 11 天后，这个中国二次元社区鼻祖再次复活，众多粉丝激动不已，奔走相告。
在中国互联网历史上，A站也曾是一座巍峨的高山。 2007 年 6 月，A站成立，以连载动画起家。 2008 年 3 月，其创始人Xilin，模仿了日本弹幕网站NICONICO，推出了弹幕的雏形，之后人气暴涨，成为中国最早的二次元文化聚集地。
然而经历跌宕起伏的十一年，A站早已辉煌不再。 2018 年 2 月 2 日，A站关停，其网站和APP均打不开。随后，A站的官微发文：“我想再活五百年!”，这悲情一幕令人唏嘘不已。一时间，倒闭的传言似乎被坐实。
完成新一轮融资?发放员工两个月工资
外界好奇，A站如何成功“续命”?目前最大的可能性是A站获得了新一轮融资。
自 2017 年以来，A站与阿里的“绯闻”频频出现。去年年底，据《财经》报道，阿里几个月前就和A站开始接触。云锋基金将以 10 亿元人民币左右的估值，对A站进行融资重组，占股将超过20%。最终，合一集团与云锋基金在A站所占股份总计将超过50%，不过此次消息并未得到A站的证实。
随后有媒体称，A站已获得阿里系投资。据悉，本轮A站预计增发2. 5 亿新股，投后股权结构为云锋+阿里占31%;而A站原来的实际控制人奥飞动漫董事长蔡东青出让了28%的股权，老股东中文在线投后占比16%。
这一切意味着，加上此前优酷土豆在A站本轮融资前已经持有其13.23%的股权，本轮融资后，“阿里+云锋+优酷土豆”的组合将实现对A站的控股地位。这也意味着，A站的实际控制人从奥飞系转移到了阿里系。
此次恢复上线是否因为敲定和引入了新的融资，A站CMO王燕鹏回应澎湃新闻时称暂不便回复，既不否认也不承认，态度耐人寻味。不过王燕鹏确认了一件事，A站的欠薪问题得到了解决。
半个月前，有A站员工在社交媒体上发布消息显示，A站员工去年 11 月、 12 月份工资到目前仍未发放， 1 月社保需要自行缴纳， 12 月公积金公司也没有缴纳。当时有媒体消息，A站近 200 名员工被拖欠工资，目前已影响到公司的运营。
但在关停期间，A站仍在招人。在招聘网站拉勾网上，A站仍在不断发布新的职位，覆盖技术和职能，包括前台和前端开发工程师等。在公司基本信息页面，A站称公司规模为 150 至 500 人。
另外，A站的微博也一直保持着活跃。从官微透露出的照片看，A站的员工仍在公司上着班，包着饺子吃着火锅，过着小年刷着微博。在微博上，跟A站粉丝们道着早安，晚安，回怼着说A站“死了”的媒体。
此次回归，A站的欠薪问题得到了解决。在“复活”的当天，A站CMO王燕鹏向澎湃新闻透露，A站拖欠的 2017 年 11 月和 12 月工资也在当日得以发放。经历了三个月的艰难等待， 200 余名员工终于在春节前拿到了工资，这下可以安心回家过年了。
差点把自己做成了国内“史上最失败的案例”
自 2007 年成立以来，A站一共完成了 4 轮共计约 10 亿元融资，详情如下：
但是，A站几乎每次融资都伴随着人事的巨大震动。一位A站前高管曾说过，“每次换管理层，大家会对外说，这是新的开始，但最后，大家都成了开始本身。”
2010 年初，A站的创始人将A站以 400 万元的价格转手给边锋系，A站首次易主。据《经济观察报》报道，当时A站的员工主要在武汉办公，边锋网络武汉分公司的总经理陈少杰接手了A站的业务。陈少杰时代的A站，干了一件挺亮眼的事情——开辟了ACFUN生放送直播栏目，也就是斗鱼TV的前身。但这一时期的A站，被后来的A站粉丝们形容是在“为他人做嫁衣”：前期靠A站导流的斗鱼TV发展起来后从A站剥离出来，陈少杰也从A站抽身。
2014 年，A站拿到奥飞动漫投资，同时也迎来新的大股东——蔡东青。蔡东青是上市公司奥飞娱乐股份有限公司的董事长， 2014 年 4 月，蔡东青入股A站，占到92%的股权，是A站名副其实的控制人。 2015 年 2 月A站三名高管被逮捕，随后是各种离职潮与换血; 2015 年 6 月，优酷土豆正式注资，孙旻担任A站CEO，新团队的核心人物是产品副总裁张侠和总编辑刘炎焱; 2016 年，孙旻担任总裁，莫然成为新的CEO。中层大清洗，几乎全部被裁; 2016 年 7 月，莫然辞职。
至此，A站内部两大势力形成。一派是以优酷为主的阿里系，另一派是以蔡东青个人投资为主的奥飞系，现任CEO刘炎焱选择站在奥飞系一边。坊间传闻，曾被边缘化的刘炎焱之所以能够出任A站CEO，原因是得到了大股蔡东青的支持。
刘炎焱被称为A站第三代内容灵魂，也是A站在任时间比较长的一位CEO，目前负责A站融资事宜。不过，有一个尴尬的问题，刘炎焱手握A站的股权还不到2%。这就导致他的话语权并不高。
折腾了 11 年，A站差点把自己做成了国内创业公司史上最失败的案例。而回顾头来看，A站落寞的原因有很多：忽视用户、政策风险、产品弊病、商业化不清晰。但真正让其动荡不安的是背后资本的博弈，朝令夕改的发展策略和人事内斗精力损耗，这是A站用血写下的教训。
缩影：创业者的春节前夕
死而复活，A站在这个冬天的遭遇，无疑是难得的幸运。
这样的遭遇就如同小蓝单车。这家成立于 2016 年的公司，一度被称为最好骑的共享单车，先后完成两轮融资，累计近 5 亿人民币，但最终还是陷入资金短缺的困境。其创始人李刚四处奔走，寻找融资，但一无所获，最后人去楼空，公司倒闭。直到 2018 年 1 月，小蓝单车抱上滴滴“大腿”，才得以“复活”。
相比A站和小蓝单车，更多的是不幸的公司，它们倒下了就再也无法起来。有数据显示， 2017 年中国约有 100 万家中小企业倒闭，平均每分钟就有 2 家企业倒闭。在这些倒闭的企业中，仅知名的创业公司就超过 150 家。其中，有运营时间长达 18 年的搜狐社区，也有刚成立 2 个月就卷款走人的优库速购。
对于创业者来说，这个冬天也多了许多叹息。 80 后创业明星茅侃侃自杀身亡，留给这世界无限的悲怆。和茅侃侃一样，不少创业者都为了自己的梦想而窒息，那些因为资金链断裂而黯然熄灭自己的生命之灯的创业者，不在少数。我们不必去指责梦想，因为创业本来就是“九死一生”。正如任正非说，创业是一件能让你涕泗横流的事情。高压、病体，你唯一能做的，就是乐观地坚持，不倒下。
春节快到了，而创业者的年关难过。企业的开支哗哗地激增，还债、发工资、发奖金....每一样都不能少。“有时候工资拖着发不出来，我进公司都怕跟员工对视。他们敲我办公室门的时候，我就怕他们会提这事，风吹草动，如坐针毡。”这是一位创业者在网上的自白，令人动容。或者，这就是创业的代价。
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